Обо мнеРасписаниеОбучение для руководителейКонсалтингПубликацииКлиенты и партнёрыМагазинБизнес-играБлогКонтакты
Блог

Рекомендации по развитию управленческой квалификации

Мы с вами изучили разные позиции подчиненных, которые они могут занимать в отношении вас и / или компании.

Итак, рекомендации по развитию управленческой квалификации:

  1. Проанализируйте позиции, которые занимают ваши подчинённые. Подумайте, кого из них целесообразно передвигать, а на кого не стоит тратить усилий, так как они не обладают тем потенциалом, который обеспечит рентабельность управленческих инвестиций.
  2. Если вы обнаружили безнадёжных, то подумайте об организации привлечения новых сотрудников, на которых и стоит заменить сегодняшний балласт.
  3. Составьте список тех нарушений или вредных, с вашей точки зрения, симптомов, которые являются системными.
  4. Подумайте, какие недостатки в конфигурации векторной диаграммы могли послужить причиной такого положения.
  5. Выберите те проблемы, с которых стоит начинать изменение текущей ситуации.
  6. Разработайте план изменения конфигурации векторной диаграммы.
  7. Составьте список управленческих компетенций, которые будут полезны для наилучшего формирования новой конфигурации.
  8. Оцените свой уровень владения этими компетенциями. В случае необходимости – подумайте о способах повышения своей управленческой квалификации.
  9. Выберите подходящий временной отрезок и событие, с которого уместно начинать формирование новой векторной диаграммы. И – успеха вам!

Читайте также

Связаться со мной

Телефон в России

+7 964 768 66 95

Телефон в Латвии

+371 29 621 470

Почтовый адрес

SIA "Amadeuss"
Upes iela 14-2, Riga
LV-1013, Latvija