Цель: повысить точность управления и производительность труда за счёт "внутренних резервов"

Этапы:

1

Аудит корпоративных "хронофагов" (обычаев, правил и элементов сложившейся корпоративной культуры, которые приводят к избыточным потерям времени);

2

Разработка новых принципов и правил - как основы для формирования новой культуры;

3

"Перепрошивка" культуры через обучение руководителей и сотрудников методам самоорганизации и планирования + внедрение новых методов и правил;

Интересующимся: буду рад письму на мой адрес aleksandr@asfridman.com