|
|---|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
2012: как снискать хлеб насущный?
По-прежнему не стоит ожидать того подхватывающего роста, который так нас радовал до 2008 года.
Никаких серьезных шагов, которые бы обеспечили подъем экономики, сделано не было, поэтому и ожидать оного не следует.
Компаниям показаны будут любые системные действия, направленные на повышение точности корпоративного управления. Рекомендую работать с такими «контурами» как «управление бизнес-процессами» и развивать управленческую квалификацию руководителей «сверху вниз», от Первого Лица и, через Топ-Менеджеров, далее.
Очень целесообразно начинать – или продолжать – переход от операционной системы «Импровизационный Менеджмент» к «Регулярному Менеджменту». Эта же среда, в первую очередь, опирается никак не на энтузиазм, вовлеченность и всякого рода инициативы рядовых сотрудников, а, наоборот, на осмысленное и профессиональное выполнение руководителями своих обязанностей в зоне ответственности «Управление подчиненными».
Руководителям рекомендуется быстрее избавляться от «магнитных иллюзий» и полагать, что их присутствие на работе и сама работа «руками» уже оказывает управляющее воздействие на подчиненных. То, что автослесарь находится в гараже, не означает, что он обязательно занимается ремонтом автомобиля. Управление должно быть никак не менее осмысленным действием, чем, допустим, ремонт двигателя.
Не забывайте, что у профессионального руководителя не бывает плохих подчиненных, ибо те, кто не смог или паче чаяния не захотел понять, как следует правильно относиться к работе, должны быть уволены. Управлять можно каждым, но не каждым нужно, ибо понятие «стоимость менеджмента» не пустой звук.
Тем, кто полагает, что, читая книги или посещая семинары по менеджменту, они уже становятся более профессиональными: не обманывайте себя. Получением знаний дело не должно ограничиваться. Если вы не уделяете время осмыслению и структурированию полученных знаний, а потом – целенаправленно – не стараетесь изменить уже сложившиеся у вас на сегодняшний день управленческие привычки, то никакого толку от чисто расширения кругозора не будет.
Не стоит пытаться обрести звание боксера-теоретика. Полученные знания было бы неплохо применять на практике и не тешить себя иллюзиями, что каким-то неведомым путем информация проникнет к вам в мозг и изменит там соответствующие шаблоны.
Успехов и энергии тем, кто не боится идти Путем Воина и прозрения пренебрегающим!
 |