Прошел курс по организации хаоса у гениальнейшего в этом деле Учителя - Александра Фридмана ( Aleksandr Fridman ).
Вошел Top10 на текущем курсе. Хотя, если бы учился не в первый раз в Владимир Тарасов - Онлайн-школа "Premium Management", вошел бы в Top5. Чуть-чуть потерял на старте, пока "въезжал".
Несмотря на то, что я давно купил "учебник" по теме в магазине Kniga.Biz.ua - лучшие книги для вашего бизнеса, курс дает возможность посмотреть на проблему хаоса глазами других учеников. Это очень полезно. Оказалось, на постсоветском пространстве много умных, последовательных и организованных людей. И тех, кто к этому стремится.
Практические выводы
1. Не запланировал на дату и время = не сделал = вопрос (был) не в приоритете.
2. Очень хорошая методика отделения важного и срочного.
3. Практика декомпозиции проектов и задач в мероприятия очень четко выявляет недостаток ресурса.
А обязательный анализ ретроспективы - еще и реальные (подсознательные) приоритеты и ошибки в расчете своих сил.
Это невероятно важно для того, чтобы понимать реальную, объективную ситуацию в своей жизни.
Дальше - только долгое и последовательное внедрение. В конце концов, как сказал классик регулярного менеджмента, "Или мы, или нас..."
Sergey Sakhatskiy, General manager в Hardman