Я считаю крайне важным обеспечить регулярную очистку всех информационных каналов, пополнение «информационного пасьянса» и столь же регулярный его анализ. Эти три действия по прочтению кажутся абсолютно тривиальными и очевидными. Но какова же реальность?
Руководитель может подолгу не отвечать на письма, игнорировать звонки, не смотреть в свои заметки и не изучать поступившие документы. На его столе и окрест создаются разнообразные залежи и пласты информации: служебные заметки, визитки, сканы статей и тому подобный антураж.
В общем: «информационный компост». Метафора, наверное, понятна всем, кому доводилось видеть и обонять накрытую полиэтиленом кучу, или яму, в которой компост доходит до кондиции.