Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер, партнёр консалтинговой компании Fridman&Fridman, рассказывает о третьей группе компетенций, которые оценивает инструмент оценки персонала и поддержки кадровых решений — "Комплексная диагностика управленческого потенциала":
- Стремление к руководству;
- Создание системы координат;
- Поощрение;
- Коммуникабельность;
- Требовательность;
- Вовлечение в работу;
- Независимость от личных отношений;
- Нечувствительность к отторжению;
- Внутренняя ответственность;
- Переключаемость;
- Склонность к риску;
- Мотивация к достижению;
- Мотивация к избеганию.
Комплексная диагностика управленческого потенциала — инструмент поддержки кадровых решений, разработанный специально для выявления у сотрудников и/или соискателей потенциала к успешной работе на руководящих должностях.
Все этапы диагностики осуществляются удалённо, на основе онлайн-тестирования.
Подробнее: https://fridmanfridman.ru/kdup
Скачать образец отчёта: http://fridmanfridman.ru/kdup#go
Пройти тестирование онлайн: http://fridmanfridman.ru/kdup#buy