Если управленческая команда профессиональна, то можно разрабатывать стратегические планы и они будут выполнены. Если нет, то можно вбрасывать самые правильные идеи и мысли, но если на рынке халява неполная - собственно говоря, нихрена не получится.
Поэтому рано или поздно компании, которая действительно хочет быть боеспособной, нужно задумываться об обучении руководителей.
Кстати, обучение нужно начинать именно с руководителей, а не с нижних слоев: часто бывает так, что "научите их нормально работать, а мы умеем работать по умолчанию". Но при некотором собеседовании оказывается, что мы вряд ли умеем, хотя считаем, что умеем.