Зачастую и очень правильно в компании делается проектный офис. Это некий центр проектного управления, в задачи которого входит систематизация диаграмм Ганта, консолидация проектов, поддержка технологии управления проектами и прочее.
Вещь это весьма полезная, и в компании, которая вышла из фазы "где бы взять денег" в фазу "как зарабатывать", это целесообразно заводить не в качестве полноценного проектного управления, а в качестве консолидации всех планов компании в одно место и обеспечения возможности видеть всё, что происходит.