Я СОГЛАСЕН
Обо мнеРасписаниеОбучение для руководителейКонсалтингМои книгиКлиенты и партнёрыБлогОнлайн-консультацияКонтакты
Блог

12 векторов управления

Уважаемые руководители, может быть, это будет вам полезным:

  • Мы всегда хотим влиять на окружающих, управлять ими, но не всегда это осознаём.
  • Мы не всегда готовы развивать свои навыки управления другими людьми.
  • Многие, стремясь к управлению другими, видят только привлекательные стороны будущего положения.
  • Многие стремятся стать руководителями только потому, что их к этому подталкивает множество социальных стереотипов.
  • Менеджер для получения результата выполняет работу сам, опираясь, в первую очередь, на свою квалификацию в специфике вопроса.
  • Руководитель для получения результата эксплуатирует качества своих подчинённых, для чего должен использовать свою управленческую квалификацию.
  • Основной задачей руководителя является организация эффективной эксплуатации своих подчинённых.
  • В какой-то момент Вам придётся правильно выбирать акценты между развитием квалификации в специфике работы и развитием квалификации управленческой, неправильный выбор обойдётся очень дорого.
  • Руководитель – такая же профессия, как любая другая, поэтому требует аналогичных подходов к повышению квалификации.
  • У менеджера и руководителя разные принципы формирования взаимоотношений с окружающими их людьми.
  • Управление гарантированно вызывает сопротивление подчинённых и поэтому изначально предполагает необходимость применения тех или иных форм насилия;
  • Мало кто реально готов управлять подчинёнными и решать возникающие при этом проблемы.

Интересно узнать ваше мнение, коллеги! 

Читайте также

Связаться со мной

Эл. почта

afridman@homoboss.eu

Телефон в России

+7 964 768 66 95

Телефон в Латвии

+371 29 621 470

Почтовый адрес

SIA "Amadeuss"
Upes iela 14-2, Riga
LV-1013, Latvija

Следите за мной

Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой обработки данных