Руководитель все больше закапывается в работу, лелея призрачную надежду на то, что инициативные сотрудники и без регулярного и полноценного управления сделают все что нужно.
Весьма характерные - «по Фрейду» - высказывания руководителя: «Я им что - все говорить должен???» «Я им что – все разжёвывать должен???» «Я что – за ними бегать должен???»
Фразы эти произносят, когда ожидаемая работа – почему-то – не сделана и в качестве главной причины я рассматриваю не зловредное стечение обстоятельств, а недостаточное – с точки зрения как минимум времени, если не затрагивать умения - управление.
Не надо разжёвывать и бегать, надо планировать, делегировать и контролировать. Это минимально необходимые к применению управленческие компетенции.
Работать – в смысле производить результат, как формулирует Ицхак Адизес – не обязательно. Разве только при наличии… свободного времени.
Да. Руководитель может не работать, но не имеет права не управлять. Ибо это его основной продукт. Приоритет – управление. А раз так то: на него просто не может не хватить времени.