Я СОГЛАСЕН
Обо мнеРасписаниеОбучение для руководителейКонсалтингПубликацииКлиенты и партнёрыМагазинБизнес-играБлогОнлайн-консультацияКонтакты
Блог

Чем на самом деле должен заниматься руководитель?

Большое влияние на формирование «управленческих стереотипов» оказывает деловая литература, художественные произведения и стереотипы бизнес - сообщества.

В подавляющем большинстве источников работа руководителя описана с весьма привлекательной стороны. За насквозь позитивными текстами возникает образ некоего «Благородного Мужа», мудро наставляющего благодарную паству и парящего на белых крыльях над сплочённой им же командой единомышленников.

В чём заключается работа руководителя? Он должен привносить ценности, вдохновлять, воодушевлять, мотивировать (исключительно в смысле поощрений). А также обучать, разъяснять, просвещать, развивать, помогать, сплачивать в команды, создавать замечательные условия для плодотворной работы.

Я ничего не упустил? То есть, принято считать, что результат будет достигнут применением исключительно положительных методов воздействия на сотрудников. Если не получается, то, видимо, маловато «сахару»?

Коллеги, так все-таки, чем на самом деле должен заниматься руководитель?

Читайте также

Связаться со мной

Телефон в России

+7 964 768 66 95

Телефон в Латвии

+371 29 621 470

Почтовый адрес

SIA "Amadeuss"
Upes iela 14-2, Riga
LV-1013, Latvija
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой обработки данных