Я СОГЛАСЕН
Обо мнеРасписаниеОбучение для руководителейКонсалтингПубликацииКлиенты и партнёрыМагазинБизнес-играБлогОнлайн-консультацияКонтакты
Блог

Что делать с теми, кто, несмотря на все «пряники» и «благости», не хочет хорошо работать?

Надежда на поощрение и знание о его реальности мотивирует к совершению правильных поступков, аналогичная же информированность о наказаниях удерживает от совершения действий нежелательных.

Поэтому я считаю, что руководитель должен уметь не только поощрять, но и наказывать. Более того, такое умение я считаю одной из компетенций лидера. Обычно же лидера рисуют исключительно в белоснежных одеждах. Но если с небес опуститься на землю, то разве лидер не должен – при необходимости - уметь защищать добрые дела и пресекать зло? И помогут ли в этом исключительно благие воздействия? Нет, нужно уметь наказывать.

Периодически меня обвиняют в преподавании «жёстких методов». Ни в коем случае. Методы, а точнее - их комбинация - должны быть профессиональными и соответствовать как вашим целям, так и ситуации. Наказание никак не может быть преобладающей методикой.

Читайте также

Связаться со мной

Телефон в России

+7 964 768 66 95

Телефон в Латвии

+371 29 621 470

Почтовый адрес

SIA "Amadeuss"
Upes iela 14-2, Riga
LV-1013, Latvija
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой обработки данных