Я СОГЛАСЕН
Обо мнеРасписаниеОбучение для руководителейКонсалтингМои книгиКлиенты и партнёрыБлогОнлайн-консультацияКонтакты
Блог

Что мешает точности управления?

Одним из препятствий для управления подчинёнными служит то, что руководитель не может чётко сформулировать свои обязанности.

А уже вследствие этого он не выделяет на их исполнение специального времени, интуитивно воспринимает зону ответственности «Управление подчинёнными» как второстепенную, «Взаимодействие с компанией» - как неизбежную, а «Производство результата» - как наиболее важную.

Время же своё человек распределяет, естественно, с учётом либо целенаправленно сформулированного, либо интуитивно понимаемого, но – всегда наличествующего, в том или ином виде, списка приоритетов. 
Отсюда и нехватка времени именно на… управление подчинёнными.

А привычная, но – тупиковая «цепочка» интуитивных поступков руководителя выглядит так:

  • Отсутствие чёткого и детального понимания своих обязанностей;
  • Незнание набора управленческих «инструментов», которые целесообразно использовать для эффективного выполнения обязанностей;
  • Низкий уровень управленческой квалификации;
  • Подсознательное игнорирование управления как средства достижения результатов, часто – восприятие необходимости управления подчинёнными как неприятного «отягощения» руководящей должности;
  • Приоритет производства результата собственными силами перед управлением подчинёнными;
  • Выделение времени на управление подчинёнными по «остаточному» принципу;
  • Нехватка времени на управление подчинёнными.

Читайте также

Связаться со мной

Эл. почта

afridman@homoboss.eu

Телефон в России

+7 964 768 66 95

Телефон в Латвии

+371 29 621 470

Почтовый адрес

SIA "Amadeuss"
Upes iela 14-2, Riga
LV-1013, Latvija

Следите за мной

Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой обработки данных