ПОВЫШЕНИЕ ТОЧНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ: планирование обеспечивает точность и результативность, позволяя эксплуатировать человеческий ресурс и другие активы более профессионально.
Анализ ситуации, целеполагание, расстановка приоритетов, оценка ресурсов и в том числе правильное распределение времени дают возможность для правильного использования компетенций «делегирование» и «контроль».
Поэтому компетенция «управленческое планирование» является первой стороной «треугольника execution»: трёх компетенций, взаимоусиливающая логика которых больше всего влияет на точность оперативного управления.
Нет планирования? Делегирование и контроль тут же превращаются в абстрактно – сакральные слова, а управленческий цикл рассыпается, как карточный домик.
«Еxecution: технология управления достижением запланированных результатов». Запланированных…
Поэтому я считаю управленческое планирование ключом к эффективному управлению.
Руководители часто уповают на гениально – прорывные идеи. Но если идею нельзя преобразовать в чёткий план, то её безопаснее считать галлюцинацией.
Идея либо неверная, либо незрелая, поэтому и приступать к её реализации не стоит.
Только управленческое планирование позволит вам эффективно управлять эффективно же – благодаря использованию планирования - работающими подчинёнными.