По идее, согласно существующим стереотипам бизнес-культуры: решительности, энергичности, деловитости. Занятость стала символом статуса: если ты в потоке дел, значит, ты важен и востребован.
Культура формирует героический образ «руководителя действующего», а вовсе не «руководителя думающего». Человек, сидящий – как бы – без дела, чувствует себя неловко перед окружающими. Он, вроде бы, бездельник.
Умом, мы конечно понимаем, что руководитель должен, в первую очередь, думать: анализировать информацию и принимать правильные решения. Но поведенческие шаблоны и рефлексы подталкивают получить свою дозу эйфории.