Это тоже может быть важным для выработки правильной реакции. Допустим, план по продажам не выполняется. В чем причина? Случайный сбой, неудачная неделя? Или случайность указывает на более серьезную закономерность более высокого уровня? Можно ли ее устранить и не окажется ли стоимость устранения несообразно высокой? Или же эту причину нужно учесть как новую вводную и скорректировать цели?