Компания всегда «выстраивается» под Первое Лицо, его типаж и определяет корпоративную культуру.
Мои рекомендации: понимая свои сильные и слабые стороны, подкрепляйте себя подчинённым – к примеру, заместителем – с противоположным типом личности.
При этом настоятельно рекомендую «учить его язык», иначе неизбежен конфликт подходов и культур.
Если вы более спонтанны, чем организованы и не хотите себя «стреноживать», то привлеките к работе своего антипода.
И выучив, «его язык» не пытайтесь заставлять его действовать своими методами, но будьте готовы подкрепить и его слабые стороны.
Вы должны быть «старше и умнее», как минимум - большим «полиглотом» в подходах и профессионалом в управлении.