На онлайн семинаре о корпоративном был, в числе прочих, и вопрос о том, "как хвалить подчинённых".
Я очень люблю короткие и гиперёмкие вопросы, ответ на который может занять 8 часов.
К примеру:
Как научится инвестировать?
Как сделать, чтобы подчинённые хорошо работали?
Как обеспечить конкурентоспособность бизнеса?
Ответ, который был возможен в рамках семинара: