Тут следует вспомнить рекомендации по критике. Анализ проблемы как таковой следует проводить вместе со всеми, в группе, тщательнейшим образом наблюдая за своим состоянием и за эмоциями сотрудников.
Лучше всего, если бы вы смогли войти в образ Будды. Я конечно, шучу, но.. После того, как вина каждого установлена и вся картина видна в целом, совещание можно закончить, и уже по-том, в индивидуальном порядке, раздать виновным «талончики» на процедуру.