План должен быть составлен в процессе планирования и является результатом планирования. Должен ли руководитель планировать сам или же привлекать к этому несомненно благородному делу подчиненных? А если привлекать то — к чему именно и в какой степени? Увы, но на этот вопрос нет однозначного ответа или же четких рекомендаций. Вам придется включить голову и соотнести характеристики работы и характеристики подчиненных. Утешиться можно знаменитым «На вершине нет формул»: готовых решений в управлении практически не бывает, нужно знать принципы и самому искать решение в конкретной ситуации.