«Тучные времена», быстрый экономический рост или удачно выбранное направление деятельности позволяют компании быстро развиваться и не обращать внимания на точность управления. Во времена же не столь благоприятные, при отсутствии прогнозов на скорые изменения, лучше заняться так называемыми «внутренними резервами».
Проблема в том, что в период бурного роста возникает «широкая» корпоративная культура, которая на первое место ставит результат, и не важно — какой ценой он достигается. Что, во время того самого роста, может быть, и правильно. Но эта привычка укореняется, и с ней очень неохотно расстаются. Опять же — психологически — давить изо всех сил на педаль газа намного интереснее, чем обращать внимание на уровень расхода бензина.