Вполне вероятно, что вчерашний коллега рассчитывал получить для себя нечто полезное от вашего нового назначения на руководящую должность, лелеял какие-то надежды на послабления, понимание или – просто думал, что станет лучше.
Возможно, что вы и не давали им никаких поводов так думать, но – человеку свойственно надеяться на благоприятные перемены в своей судьбе при изменении внешних обстоятельств.
Эти, в общем, беспочвенные и неоправданные ожидания редко оправдываются, что, конечно, только усиливает сопротивление ваших подчинённых.
А, может быть, коллеги были готовы подчиняться вашему предшественнику, но не признают вашего права на управление?
И ведь возможно, что кто-то из теперешних подчинённых считал себя более достойным того, чтобы занять освободившееся кресло?
А кто-то неосознанно соревновался с вами и теперь считает, что вы вырвались вперёд, поэтому надо усилить борьбу, иначе самолюбие страдает?
В общем, причины могут быть самыми различными и влиять на возникновение сопротивления как по отдельности, так и в самых причудливых сочетаниях.
Коллеги, как поступаете в таких ситуациях? Как беретесь с сопротивлением подчиненных, особенно, если вас недавно назначили?