Для того, чтобы обеспечить точность управления при одновременно должном уровне гибкости, руководителю потребуется не взывание и морализаторство, а:
- Профессиональное делегирование заданий и полномочий;
- Профессиональная формулировка принципов взаимодействия;
- Соблюдение сформулированных принципов взаимодействия (сотрудник должен понимать как взаимодействовать с боссом и не "ловить" шефа через все каналы доступа);
- Должный уровень требовательности (чтобы ваши установки и правила работали);
- Готовность к настройке и коррекциям правил ради интересов дела (не каждые 5 минут и не задним числом и не для того чтобы обвинить во всём сотрудника);
Это - подходы регулярного менеджмента.