Я СОГЛАСЕН
Обо мнеРасписаниеОбучение для руководителейКонсалтингПубликацииКлиенты и партнёрыМагазинБизнес-играБлогОнлайн-консультацияКонтакты
Блог

Модель поведения сотрудника: как оценить и что делать 5. Лояльность

5. ЛОЯЛЬНОСТЬ 


Такой сотрудник — «человек системы», и всегда работает выше ожиданий. Он четко соблюдает правила, прекрасно понимает субординацию и полномочия, проявляет инициативу и не путает ее с самоуправством. 

Типичные ошибки руководителя 


Такого человека перегружают работой, так как он безотказен, но при этом не поощряют его должным образом, потому что на всех не хватает времени и денег, а этот и так всегда работает хорошо. Подобную ошибку совершает и руководитель-боец, и руководитель-миротворец. 


Рекомендуемый подход 


Не злоупотреблять лояльностью сотрудников и не забывать поощрять их в соответствии с вкладом. Такой человек всегда лоялен системе, в которой работает, но он вовсе не раб и вполне может уйти, если ему надоест. Так что, кроме вознаграждения, я рекомендую оградить его от необходимости бороться с коллегами — они тоже могут потихоньку неоправданно грузить лояльного сотрудника своими проблемами. 

Читайте также

Связаться со мной

Телефон в России

+7 964 768 66 95

Телефон в Латвии

+371 29 621 470

Почтовый адрес

SIA "Amadeuss"
Upes iela 14-2, Riga
LV-1013, Latvija
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой обработки данных