Точное управление невозможно и без правильно оформленного вектора принуждения. Вдруг кого-то не заинтересуют разнообразные «морковки»?
Принуждение не должно скатываться к издевательству, дискриминации и другим недостойным ситуациям. Наказание является частью вектора принуждения, но вовсе не главной его частью. Руководитель не должен отвергать принуждение, но должен уметь его правильно использовать, поэтому ему обязательно понадобится и умение наказывать подчинённых за нарушения.