В процессе моего диалога с потенциальными клиентами те методы решения проблем компании, которые я предлагаю, кажутся «слишком масштабными, сложными и долгими».
Клиентов часто интересует простая, мгновенного действия и радикальная по масштабу воздействия на параметры бизнеса технология.
Конечно, такие технологии на рынке есть. Правда, дают они не более чем иллюзию решения с классическим «эффектом кобры».
А с некоторыми компаниями один и тот же диалог возникает регулярно, причём повод один и тот же, негативные симптомы не меняются.
Проходят месяцы и годы, но на действительно важные и правильные проекты «нет времени», но время на борьбу с трудностями и попытки купировать эти трудности быстродействующими «таблетками» есть.
Простая и понятная ложь бывает предпочтительнее сложной истины. Мы часто путаем ясность и простоту. Путь к ясности не бывает простым.
Поэтому в менеджменте очень живучи разнообразные мифологии. Но дело тут не во мне, а в том, как вообще устроен этот мир и что в нём есть и чего не может быть в принципе, хотя очень хочется верить в чудо.
Я не против веры в чудо, но расчёт на чудо мне кажется делом более вредным, чем полезным.