Считаю, что нет, если его подчинённые хорошо умеют планировать, а он понимает их «язык». В этом случае управленческим планированием можно особо не заморачиваться, а просто руководить в комфортном для себя режиме, будучи уверенным, что всё будет правильно учтено и спланировано к выполнению без путаницы в приоритетах и ресурсных конфликтов.
Коллеги, а как считаете вы?