Есть у руководителей такая расхожая установка «Я должен сделать всё».
Мы-то с вами знаем, что работы, которую можно было бы сделать, всегда больше реального количества времени. Поэтому всё сделать невозможно. Но большинство такую установку имеют.
Приводит же это к тому, что при допущении, что сделать всё возможно, приоритеты расставлять как бы и незачем.
И в логике тут не откажешь: действительно, зачем тратить время на расстановку приоритетов, если я по – любому сделаю всё? Лучше это время посвятить работе, тогда я всё сделаю быстрее!
Поэтому руководитель просто пытается «перемолоть» всё, что перед ним, интуитивно выбирая дела мелкие, которые кажутся срочными, в подспудной уверенности, что и важные дела также будут выполнены в свой черёд.
Коллеги, наблюдали за собой такое?