Хотелось бы озвучить несколько скучных мыслей об эффективности управления. Скучных – потому, что после публичного признания власть предержащих о, таки, вступлении в полосу экономической нестабильности об этой самой эффективности заговорили буквально все и только очень неразумный либо ленивый этим ещё не озаботился. Кто всерьез решил, что пора, а кто начал говорить правильные речи, вторя мужам государственным – уже другой вопрос.
Тема эта ранее никогда не была у нас особо в чести по причинам примерно тем же, что и здоровый образ жизни. Заметьте, что никто рьяно не отрицает полезности оного, но - и следовать тоже не очень спешит.
Уж и не знаю, кто, когда и почему отнёс персонал к так называемым «нематериальным активам». Если сосчитать, во что обходятся компании все виды затрат на содержание персонала, то суммы выходят весьма и весьма интересные. Что же касается производительности труда, то в мировом «табеле о рангах» мы находимся на том месте, гордиться которым не пристало даже мало-мальски мыслящему ура-патриоту.
От чёткости оперативного управления подчинёнными, а, следовательно, от управленческой квалификации руководителя зависит как стоимость, так и сама возможность превращения идей, замыслов и планов в реальные результаты.
В период экономической нестабильности значимость именно эффективности – не путать с результативностью – управления возрастает многократно!
Подходы же большинства наших руководителей к решению этой задачи нагляднее всего могут быть проиллюстрированы известной сказкой об обезьяне, которая никак не могла собраться построить себе дом: летом было и так тепло, а зимой сильно мешали ветер и дождь.
Во время процветания об эффективности управления думать, естественно, не хочется. Мы заняты экстенсивным, как правило, развитием и вовсю наслаждаемся плодами наступившего процветания.
Как и подобает людям просвещённым, мы, конечно, испытываем лёгкое чувство вины и обещаем себе, когда-нибудь в перспективе, обязательно озаботиться этим вопросом.
Во время же незаметно наступившего кризиса заняться этим тоже некогда, так как момент оптимальной свободы манёвра упущен, и теперь все силы уходят на борьбу с последствиями как раз той самой хронической неэффективности.
Народная мудрость учит, что даже для обезьяны подобная модель поведения не является сильно почтенной. Может быть, самое время начать себя вести, как подобает представителю Homo Sapiens?
Иного выхода всё равно нет и никто, кроме нас, не виноват в том, что раньше недосуг было. Теперь же, как предлагает «Камасутра для экстремалов», мы можем этим заниматься «стоя и в гамаке».
Впрочем, нам ли привыкать бороться со своими же руками созданными трудностями? Мне кажется, что занятие это, по массовости и традиционности, достойно быть узаконено как национальный вид спорта.