Структурированные знания из области теории управления позволяют существенно усилить ценность любой опыта, подвергнув его анализу.
На основании чего:
- Сделать правильные выводы относительно причин/следствий происшедшего;
- Оценить уровень и содержание предстоящих задач;
- Подвергнуть аудиту свои и корпоративные «инструменты», с точки зрения пригодности в будущей работе;
- Оставить полезные методики;
- Отказаться от уже очевидно непригодных методов;
- Наметить пути к поиску и/или освоению того, что необходимо в перспективе.
Коллеги, какие инструменты используете для структурирования своих знаний?