В работе любого руководителя можно выделить такие участки», как:
- Управление подчинёнными;
- Взаимодействие с компанией;
- Производство результата: все действия руководителя, которые не связаны ни с управлением подчинёнными, ни с взаимодействием с компанией, когда он работает в качестве, скорее, менеджера - специалиста, пусть и высококвалифицированного.
Как видите, управление подчинёнными – не единственная, хотя и наиважнейшая, область ответственности руководителя.
Конечно, существует ещё и определённая зависимость приоритетов от положения в корпоративной иерархии, но, начиная уже с уровня руководителя отдела, вопрос чаще всего надо рассматривать именно так. Главное – управление подчинёнными.