Я СОГЛАСЕН
Обо мнеРасписаниеОбучение для руководителейКонсалтингМои книгиКлиенты и партнёрыБлогОнлайн-консультацияКонтакты
Блог

От специалиста к руководителю. Основные выводы:

• Мы всегда хотим влиять на окружающих, управлять ими, но не всегда это осознаём.

• Мы не всегда готовы развивать свои навыки управления другими людьми.

• Многие, стремясь к управлению другими, видят только привлекательные стороны будущего положения.

• Многие стремятся стать руководителями только потому, что их к этому подталкивает множество социальных стереотипов.

• Менеджер для получения результата выполняет работу сам, опираясь, в первую очередь, на свою квалификацию в специфике вопроса.

• Руководитель для получения результата эксплуатирует качества своих подчинённых, для чего должен использовать свою управленческую квалификацию.

• Основной задачей руководителя является организация эффективной эксплуатации своих подчинённых.

• В какой-то момент Вам придётся правильно выбирать акценты между развитием квалификации в специфике работы и развитием квалификации управленческой, неправильный выбор обойдётся очень дорого.

• Руководитель – такая же профессия, как любая другая, поэтому требует аналогичных подходов к повышению квалификации.

• У менеджера и руководителя разные принципы формирования взаимоотношений с окружающими их людьми.

• Управление гарантированно вызывает сопротивление подчинённых и поэтому изначально предполагает необходимость применения тех или иных форм насилия.

• Мало кто реально готов управлять подчинёнными и решать возникающие при этом проблемы.

Читайте также

Связаться со мной

Эл. почта

afridman@homoboss.eu

Телефон в России

+7 964 768 66 95

Телефон в Латвии

+371 29 621 470

Почтовый адрес

SIA "Amadeuss"
Upes iela 14-2, Riga
LV-1013, Latvija

Следите за мной

Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой обработки данных