В жизни случается так, что руководитель достаточно честно, что ли, подходит к тому, чтобы начать заниматься планированием и самоорганизацией. Когда на семинаре я спрашиваю группу: «Кто начинал новую жизнь, наведя порядок в кабинете, разобрав бумажный завал, составив список наиболее важных дел и предприняв иные упорядочивающие деяния?», то руки поднимает подавляющее большинство. Потом, когда я задаю следующий вопрос: «А чем все закончилось?», большинство смущенно улыбаются…
У каждого есть своя и, как ему кажется, сугубо индивидуальная история о том, почему в итоге так ничего и не получилось, а темные силы хаоса возобладали над стремлением к правильной системе работы. Так вот, почему же не получается не только у тех, кому не настолько надо, чтобы приложить достаточное количество усилий, но и у настроенных, что называется, по-взрослому?
Дело в том, что для того чтобы потеснить — не победить, нет, а отодвинуть его на подобающую территорию – повседневный хаос, одной лишь решимости мало. Недостаточно провозгласить новую жизнь, ее надо правильно организовать. Нужна технология, а именно: набор взаимосвязанных по логике и последовательности выполнения процедур.