Я СОГЛАСЕН
Обо мнеРасписаниеОбучение для руководителейКонсалтингПубликацииКлиенты и партнёрыМагазинБизнес-играБлогОнлайн-консультацияКонтакты
Блог

Первое лицо: уметь планировать или не уметь планировать?

При обсуждении корпоративного обучения Первые Лица часто предлагают мне «научить их», в смысле – их подчинённых, планировать.

На мой же вопрос о том, насколько хорошо умеет планировать само «лицо», нередко отвечают: ну, я уже 20 лет в бизнесе. Видимо, раз ещё жив, то – умею?

Вопрос: а должно ли «Первое Лицо» уметь планировать? Можно и не уметь, если это умеют подчинённые.

А Первое Лицо в этом твёрдо уверено, опираясь в этом на точное понимание той технологии, которую подчинённые используют.

Но и в этом случае нужно хотя бы понимать, о какой технологии идёт речь, о её ключевых принципах.

Чтобы своими действиями не ломать её, а использовать, соблюдая. Но руководитель нередко полагает, что положение, статус или состоятельность освобождают его от подчинения фундаментальным законам. А зря.

Коллеги, чего не хватает Первому Лицу, чтобы осознать необходимость уметь планировать самому?

Читайте также

Связаться со мной

Телефон в России

+7 964 768 66 95

Телефон в Латвии

+371 29 621 470

Почтовый адрес

SIA "Amadeuss"
Upes iela 14-2, Riga
LV-1013, Latvija
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой обработки данных