- Выбирая, планировать или не планировать, вы на самом деле выбираете, управлять или же быть объектом управления;
- Использованию планирования как одной из управленческих компетенций мешает целый ряд неверных стереотипов, которые сложились в бизнес - сообществе под влиянием как естественных чисто человеческих причин, так и в связи с ошибками в применении;
- В условиях ограниченного количества любых ресурсов только планирование может обеспечить точность управления на постоянной основе и в долгосрочной перспективе;
- Гадости происходят сами собой, дела полезные требуют планирования и организации. Многие события, происходящие неожиданно для нас, являются вовсе не объективно неизбежными, а только следствиям того, что мы чего – то не запланировали и/или не сделали;
- Планирование не устраняет повседневный хаос, но позволяет им управлять и удерживать в определённых вами и контролируемых границах;
- Планирование является ключом к эффективному управлению и позволяет исключить цейтнот и авралы из повседневной практики, невзирая на вид и географию деятельности компании;
- Планирование – не столько часть врождённых способностей, сколько результат последовательного освоения технологии;
- Планирование является технологией. При правильном выполнении процедур технология даёт позитивный эффект;
- Планирование является технологией. При неправильном выполнении процедур, нарушении порядка выполнения процедур и при невыполнении процедур с должной регулярностью технология превращается в муду, перестаёт приносить пользу и увеличивает управленческие и психологические издержки;
- Технологию планирования можно освоить вне зависимости от своего характера и настолько, насколько это целесообразно – каждому, кто этого хочет;
- Если вы не хотите бесконечно испытывать свою удачу, то лучше научиться профессионально планировать;
- Наличие плана не гарантирует успеха, но сильно повышает его вероятность;
- Отсутствие плана не гарантирует провала, но сильно повышает его вероятность.