Несколько выводов:
- Развитие рынка вызывает необратимое усложнение «поля игры» и ставит руководителей в ситуацию «Развивайся или убирайся».
- Несмотря на более чем 100-летнюю историю менеджмента, среди руководителей «постсоветского» пространства считается «хорошим тоном» либо сам факт существования управленческой теории, либо целесообразность её практического применения.
- К сожалению, существует целый «букет» как объективных, так и субъективных препятствий к изучению теории управления.
- На «постсоветском» пространстве такие ресурсы как «Опыт», «Здравый смысл» и «Интуицию» принято использовать в качестве основных, а не дополняющих теорию управления. Последствия: низкая эффективность использования всех видов корпоративных активов, низкая отдача от затрат на персонал, высокая персоналозависимость.
- У человека есть три пути: гения, профессионала и халявщика. Желателен осознанный выбор, иначе вы будете недовольны качеством своей жизни.
- На вершине нет формул. Теория не может ни обеспечить вас готовыми рецептами, ни снабдить простыми решениями для сложных управленческих задач.
- Теория может обеспечить вас пониманием тех ключевых принципов, которые позволят вам выработать оптимальные решения для любых управленческих ситуаций.