Давайте повольнодумствуем и позволим себе некоторое количество управленческой ереси. В 21 веке, когда принято говорить о руководителе как о «сосуде избранном», который должен быть наполнен всеми мыслимыми и немыслимыми добродетелями, затронем-ка мы такую тему, как «принуждение».
Мы с вами ведь уже убедились в том, что, с учётом биологических «настроек» Homo Sapiens вообще и «наших» привычек к двойному режиму системы управления, «уравниловке», а также - классовой солидарности, в частности, одной лишь мотивацией эффективную эксплуатацию подчинённых не обеспечить.
Рискну утверждать, что ситуация может радикально измениться, если добавить в нашу «векторную диаграмму» ещё один фактор – принуждение.
Давайте не будем торопиться отвергать это предложение как несовременное или даже, более того, безнравственное.
Лучше попробуем сначала проверить, действительно ли внесение в систему управления этого элемента поможет нам решить задачу эффективной эксплуатации.
Если «нет» – тогда, вроде как, и дискутировать не о чем. Ну, а вот если «да» - то в этом случае, наверное, будет целесообразно вначале поискать возможности для совмещения наших высоких идеалов с требованиями эффективности. Вдруг, да и не всё так страшно?
Коллеги, как считаете?