Существенным ограничением для повсеместного применения интуиции как единственного инструмента управления является малая ёмкость человеческой «оперативной памяти».
Дело в том, что работа с интуицией обычно не предполагает фиксирования и структурирования условий задачи, а также – факторов, ограничивающих решение.
Всеми данными оперирует мозг.
К чему же приводит уже упомянутая выше малая мощность «оперативной памяти»? В скобках замечу, что это досадное качество – не мои домыслы, а факт.
Так вот, мозг, испытывая затруднения с обработкой массива данных, интуитивно же стремится упростить задачу до уровня, обеспечивающего снижение умственной нагрузки.
Стремление, конечно, благое, если бы не одно, как минимум, «но».
Допустим, в реальной управленческой задаче есть 12 условий/данных/ограничений – в большинстве их, кстати, больше. Критический же предел для мозга – 9 примерно, а оптимальное количество – 3.
И вот мозг задачу упрощает, уменьшая количество данных. Теперь задачу решить намного легче, но – это уже не та задача, которую надо было решать!
Кроме того, при упрощении отбрасывается не то, что несущественно, а, наоборот, то, что представляет наибольшую сложность, в эмоциональном ли плане, в профессиональном, информационном или ещё каком.
Поэтому из трёх возможных путей постижения сущности явлений интуитивный способ является самым начальным. Целостное представление об объекте, в общем, присутствует, но – не осознаётся во всей необходимой полноте.
ф