Я СОГЛАСЕН
Обо мнеРасписаниеОбучение для руководителейКонсалтингПубликацииКлиенты и партнёрыМагазинБизнес-играБлогОнлайн-консультацияКонтакты
Блог

Про конфигурацию «мотивационного поля»

Руководителям нужна «система координат», благодаря которой и они, и подчиненные могли бы одинаково ответить не только на вопросы

  • За что наказывать?
  • Для чего наказывать?
  • Чем наказывать?
  • Как наказывать?

но и другие необходимые вопросы.

Сотрудники смогут не только осознанно управлять своим поведением, но и будут хорошо понимать последствия своих действий.

Что они получат, если будут работать правильно, и к чему приведет нарушение?

Не должно быть никаких неясностей, это обеспечит должную конфигурацию «мотивационного поля».

Кстати, сам факт возникновения необходимости в наказании сотрудника говорит о том, что ваша система управления не сработала. Человек совершил проступок, и теперь его следует наказать. Но почему он его совершил? Что не так в настройках системы? Ведь управлять нужно так, чтобы никто не захотел и/или не смог бы совершить проступок.

А с другой стороны — не боялись бы ошибаться. Возможно ли это? Мой опыт показывает, что возможно.

Читайте также

Связаться со мной

Телефон в России

+7 964 768 66 95

Телефон в Латвии

+371 29 621 470

Почтовый адрес

SIA "Amadeuss"
Upes iela 14-2, Riga
LV-1013, Latvija
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой обработки данных