Я СОГЛАСЕН
Обо мнеРасписаниеОбучение для руководителейКонсалтингПубликацииКлиенты и партнёрыМагазинБизнес-играБлогКонтакты
Блог

Про точность и гибкость управления

Для того, чтобы обеспечить точность управления при одновременно должном уровне гибкости, руководителю потребуется не взывание и морализаторство, а:

  • Профессиональное делегирование заданий и полномочий;
  • Профессиональная формулировка принципов взаимодействия;
  • Соблюдение сформулированных принципов взаимодействия (сотрудник должен понимать как взаимодействовать с боссом и не "ловить" шефа через все каналы доступа);
  • Должный уровень требовательности (чтобы ваши установки и правила работали);
  • Готовность к настройке и коррекциям правил ради интересов дела (не каждые 5 минут и не задним числом и не для того чтобы обвинить во всём сотрудника);

Это - подходы регулярного менеджмента.

Всего-то в общем и делов :) Но - проще требовать от "них" "двойных стандартов". В стиле: "должен сам думать" и "нечего пытаться оправдаться". А в следующий раз - по голове, за то что "начал думать там где не требовалось". Но для получения нужных результатов по нужной же стоимости нам - в первую очередь - нужны профессиональные руководители, а не гениально-проницательные сотрудники.

Под словом "сотрудник" я имею в виду любого работающего в компании. 
Руководитель может себе позволить работать "крупными мазками" только после того, как настроил точно работающую систему корпоративного управления. И - как часть оной - execution - для связки стратегического менеджмента с действиями каждого рядового сотрудника.

Читайте также

Связаться со мной

Телефон в России

+7 964 768 66 95

Телефон в Латвии

+371 29 621 470

Почтовый адрес

SIA "Amadeuss"
Upes iela 14-2, Riga
LV-1013, Latvija
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой обработки данных