В регулярном менеджменте существует термин «EXECUTION». Прямого аналога в русском языке он не имеет, я предпочитаю его переводить, как «Технология управления достижением запланированных результатов».
Нет управленческого планирования? Нет execution и есть «результат по-русски». Или – чудо: невероятное сочетание маловероятных событий, как сформулировали Натан и Борис Стругацкие.
Множество неудач при внедрении тайм - менеджмента или проектного управления вызваны, как раз тем, что управленческий аспект эти технологии либо вовсе не учитывают, либо должным образом не охватывают.
Поэтому попытки их применения часто приводят к тому, что руководитель должен «неизвестным науке способом» переместиться в некий идеальный мир.
В реальном же офисе ему, встав на путь праведный, приходится вступать в жёсткий и непредусмотренный технологией конфликт с окружающей реальностью. Эти случаи умножают мифы о невозможности применения планирования на «нашей» территории.