Власть может быть как избыточной, так недостаточной. К примеру, при возникновении противоречий между директором по продажам и директором по маркетингу собственник скорее примет сторону директора по продажам. Может быть, потому, что больше зависит от него, может быть, потому, что когда-то, на старте бизнеса, сам занимался продажами. Кроме того, в компаниях могут возникать интриги, процветать фаворитизм. В таких условиях структура просто не может функционировать нормально.