Рост стоимости персонала — еще один аргумент в пользу обязательного развития профессионализма управленческой команды. Качество персонала, если и растёт вообще, то заметно медленнее, чем его стоимость. Люди работают настолько хорошо, насколько правильно ими управляет руководитель. Если ему важна стоимость результатов, то необходимо не выпускать из поля зрения рациональность действий сотрудников и отходить от модели «главное — результат» в пользу модели «нам нужен результат, полученный за приемлемую стоимость». Управленческий профессионализм должен расти быстрее, чем стоимость персонала. Иначе – откуда прибыль?