«Советники», которые сознательно играют на себя в ущерб доверителю, встречаются довольно часто.
Но ещё больше распространён другой типаж: конфидент искренне считает, что всегда и во всём действуют только лишь во имя интересов своего доверителя. В том, что свою роль он оценивает неадекватно и не понимает природу и масштабы причиняемого вреда, скрывается дополнительная опасность.
За время своей работы я смог выделить три основных типа «советников», системный и долгосрочный вред от которых существенно превышал ту сиюминутную пользу, которую они, безусловно, приносили своему доверителю.
ТИП №1
СОВЕТНИК – ПОДХАЛИМ
Таких склонны заводить боссы с повышенным самомнением и высокой чувствительностью к тому, что они склонны считать уважением. Обычно они ещё и болезненно воспринимают плохие новости, предпочитая не замечать суровую реальность.
В советники попадают те, кто не устаёт говорить шефу, что тот «на свете всех милее, всех румяней и белее».
Тактика понятна: безоговорочное подтверждение правоты и восхищение всеми действиями.
В интерпретации сказки «Голый король» Евгения Шварца один из боевых генералов говорит примерно следующее: «Я человек прямой и привык рубить правду-матку. Ваше величество, вы – гений!»