Я СОГЛАСЕН
Обо мнеРасписаниеОбучение для руководителейКонсалтингПубликацииКлиенты и партнёрыМагазинБизнес-играБлогОнлайн-консультацияКонтакты
Блог

То одно, то другое

Довольно часто мои собеседники - руководители сетуют и расширяют перечень своих претензий к мирозданию.

Рассказывается, что, мол, давно собирались отстраивать корпоративную систему управления, но руки не дошли.

Или делали, но не доделали и что взяли дорогого специалиста, а он все запорол.

Бывает. Но, может быть, стоит посмотреть на себя и – опять же – на свою управленческую квалификацию?

Если на вопросы, которые мы считаем важными, не достает времени, то, видимо, мы не распределяли свои ресурсы в соответствии с расставленными приоритетами?

Если же аспекты управления, невнимание к которым привело к проблемам, считались не важными, то речь идет уже о неверной оценке рисков и неверной уже расстановке приоритетов?

Или мы вообще себя не отягощали такими сложностями как оценка рисков и расстановка приоритетов, а «просто развивали бизнес», не выделяя управление как часть своей занятости и не планируя занятие оным вообще?

Просто работали, встречая возникающие сложности в реактивном режиме и, что называется, в порядке поступления? Так вот, оно и поступили…

Читайте также

Связаться со мной

Телефон в России

+7 964 768 66 95

Телефон в Латвии

+371 29 621 470

Почтовый адрес

SIA "Amadeuss"
Upes iela 14-2, Riga
LV-1013, Latvija
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой обработки данных