Предварительный контроль, который проводится после делегирования задания подчиненному до начала его работы, цель данной компетенции заключается в оценке достаточности ресурсов подчиненного для выполнения рабочего задания: знаний, понимания задания, сроков, выделяемых полномочий и т.п. ;
Промежуточный контроль, который проводится на отрезке от «старта» до «финиша», цель компетенции заключается в оценке правильности выполнения, желательно в те моменты, когда еще не поздно вводить коррекции. Однако, без профессионального использования компетенции «Планирование» определить эти самые моменты весьма затруднительно;
Финишный контроль, который проводится по завершению задания подчиненным, цель компетенции заключается в оценке готовности результата к дальнейшему использованию.