Простите за банальность метафоры, но – власть напоминает волшебный меч - кладенец, который вы получаете при вступлении в должность.
Учтите, что, как правило, такое вручение происходит незаметно, вам его подсовывают вместе с прочими атрибутами нового положения и не удосуживаются как-то оговорить этот вопрос отдельно.
Теперь представим себе, что в поле зрения сотрудников появляется человек, опоясанный мечом, то есть – руководитель.
Конечно, сотрудникам известно о существовании меча. И они, естественно, с большим интересом наблюдают за его носителем.
Зная о существовании меча в принципе, они вначале ведут себя вполне благопристойно, но одновременно с этим пытаются – кто сознательно, кто бессознательно - определить уровень вашего мастерства в данном вопросе.
Ключевые индикаторы для оценки уровня мастерства
- Умеете ли вы меч носить или путаетесь в нём при ходьбе?
- Насколько быстро обнажаете, если в том возникает необходимость?
- Носите ли его с собой или постоянно забываете в разных местах?
- Можете ли использовать против противника, вооружённого аналогичным, а, может быть, и поболее, мечом, или же - только и умеете, что рубить «в капусту» безоружных?
- Даёте ли использовать свой меч другим, а если да – то как обставлен процесс передачи?
- Оговариваете ли правила применения, проверяете их соблюдение, не забываете ли забрать меч обратно?
- Пользуетесь ли им сами и насколько искусны в обращении?
- Заточен он или туп?
- Начищен он или покрыт ржавчиной?
Конечно, все эти критерии метафоричны, а сам процесс оценки часто проходит неосознанно. Но – так или иначе, а через некоторое время все окружающие абсолютно точно оценят степень вашего профессионализма. На основе, в том числе, логических либо интуитивных оценок будет выстроена индивидуальная модель поведения.
Учтите, что, как это не грустно, сам факт обладания волшебным мечом без должного умения владеть им не даёт вам ровным счётом ничего.