Мы с вами понимаем, что знание принципов - вещь хорошая, но с этого всё только начинается. А результаты обеспечит уже их правильное внедрение в систему корпоративного управления и, затем, в контур «Оперативное управление», где и реализуется непосредственное управление подчинёнными.
Может возникнуть вопрос: насколько возможна инсталляция и употребление регулярного менеджмента в отдельном подразделении, если в самой компании эта операционная система не внедрена?
На мой взгляд – возможна, но при наличии определённых ресурсов, например, полномочий для самостоятельного формирования внутренней системы управления.
Кроме того, вам придётся достроить ряд интерфейсов, которые позволят бесконфликтно взаимодействовать с системой, сформированной в компании.
И, наконец, не стоит презирать тех, кто вашей операционкой не пользуется. Экспортировать же её вовне, если «да» - то как, или же ограничиться внутренним применением, вам также придётся решать самостоятельно.