Я СОГЛАСЕН
Обо мнеРасписаниеОбучение для руководителейКонсалтингМои книгиКлиенты и партнёрыБлогОнлайн-консультацияКонтакты

Публикации
Александра Фридмана

Менеджмент

Кнут и/или пряник: как эффективно наказывать подчинённых?

Менеджмент

Обучение корпоративной команды: Часть 2. Как превратить затраты в инвестиции?

Менеджмент

Обучение корпоративной команды: Часть 1. Типичные ошибки и грустные итоги

Менеджмент

Формирование управленческой команды: как проводить собеседование с привлечёнными кандидатами?

Менеджмент

Формирование управленческой команды: как привлечь достойных кандидатов?

Менеджмент

Формирование управленческой команды: подготовка кадрового резерва

Менеджмент

Формирование управленческой команды: аудит управленческого потенциала

Менеджмент

Формирование управленческой команды: о систематизации чувственных идей

Менеджмент

Формирование управленческой команды: начало большого пути

Менеджмент

Формирование управленческой команды: а стоит ли раздувать проблему?

Менеджмент

Профессиональная управленческая команда — ключ к конкурентному преимуществу!

Менеджмент

Почему руководители не руководят, или так что же мешает неумелым танцорам?

Менеджмент

Руководитель и подчинённый: так кто на кого работает?

Менеджмент

Эффективное управление: лидер VS организатор или….?

Менеджмент

Эффективное управление: как совмещать распространённые мифы и собственную работу?

Менеджмент

Продолжение парных танцев: как добиться от подчинённых взаимности?

Менеджмент

Эффективное управление подчинёнными: что мешает руководителям?

Менеджмент

Ужас рынка труда: ну и как сохранить своих специалистов, но не разориться?

Менеджмент

Сколько стоит время руководителя: как наладить эффективное планирование?

Менеджмент

Обучение персонала: как оправдать свои инвестиции?

Маркетинг

На войне как на войне?

Маркетинг

Рынок Латвии: как не проспать своего покупателя?

Маркетинг

Бренд как якорь для покупателя в условиях конкуренции

Маркетинг

Как завоевать покупателя, или почему «…реклама не работает»?

Стратегическое управление

Стратегическая сессия как средство материализации чувственных идей

Стратегическое управление

Латвийский кризис: что ждёт наши компании?

Стратегическое управление

Как оценить стратегическую позицию собственной компании?

Стратегическое управление

Как развивать свой бизнес в условиях конкуренции: методы стратегического управления

Стратегическое управление

Стратегический маркетинг: как не отстать от рынка и опередить конкурентов?

Стратегическое управление

А где учиться директору?

Стратегическое управление

Корпоративные кризисы: можно ли управлять мясорубкой изнутри?

Стратегическое управление

С Новым Годом, или как не превратиться в вареную лягушку?

Стратегическое управление

Как продать свои идеи, или почему проваливаются корпоративные преобразования?

Стратегическое управление

Принципы эффективного управления: как победить своих подчинённых?

Стратегическое управление

Оплата персонала: как настроить корпоративную систему?

Стратегическое управление

Как избежать ловушек быстрого роста?

Стратегическое управление

Каждый руководитель заслуживает своих сотрудников или где взять ангелов‐профессионалов?

Стратегическое управление

Как усилить конкурентоспособность своей компании с помощью консультанта?

Стратегическое управление

Внимание: кризис в бизнесе!

Стратегическое управление

Как оценить уровень конкуренции?

Стратегическое управление

Мифы и реальности стратегического управления компанией

Управление продажами

Продажи: как обеспечить высокие результаты?

Управление продажами

Как «настроить» департамент продаж?

Управление продажами

Управление корпоративными продажами: как навести порядок в зоне естественного хаоса?

Управление продажами

Как увеличить объём корпоративных продаж?

Связаться со мной

Эл. почта

afridman@homoboss.eu

Телефон в России

+7 964 768 66 95

Телефон в Латвии

+371 29 621 470

Почтовый адрес

SIA "Amadeuss"
Upes iela 14-2, Riga
LV-1013, Latvija

Следите за мной

Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с нашей политикой обработки данных