Неужели все успешные начальники — исключительно люди хорошо организованные? Конечно, нет. Мы с вами не рассматриваем степень организованности как ключевой фактор успеха, он будет играть роль дополнения к прочим качествам и умениям. Сама по себе организованность — не обязательно хороша, неорганизованность — не обязательно плоха, равно как и наоборот.
Сильные стороны неорганизованных:
- Хорошее чутье, способность увидеть будущую возможность и при отсутствии явных ее признаков более развитая интуиция.
- Умение с ходу, без долгого осмысления, включиться в решение любого вопроса, увидеть и использовать мелькнувшее «окно возможностей».
- Готовность и умение отойти от шаблонов, правил, легко выйти за пределы опыта, творчески подойти к решению любой задачи.
- Вера в свою звезду, отсутствие страха перед потенциальной сложностью дел и непредвиденными рисками, недостаточностью или даже полным отсутствием фактов.
- Способность быстро включиться в любую ситуацию, уверенные действия при высоком уровне «турбулентности»: быстрых и непрогнозируемых по вектору изменений.
- Быстрое, гибкое переключение от вопроса к вопросу, легкость отмены начатых дел при смене приоритетов.
- Готовность принять как данность любую ситуацию без длительного зависания в попытке понять: «Ну почему же так случилось?»
- Нет склонности к долгим переживаниям и самокопанию из-за негативных событий.